Présentation du service
Alignez IT et business : feuille de route digitale, gouvernance SI et stratégie de croissance portée par la technologie.
La technologie doit servir votre ambition commerciale, pas l'inverse. GIANT accompagne dirigeants et DSI dans l'élaboration de stratégies de croissance numérique : audit de maturité, prioritisation des investissements, gouvernance des projets, KPIs et feuille de route 12–36 mois. Nous traduisons la vision en plan d'exécution avec budgets, jalons et ownership clair.
Bénéfices
Ce que vous gagnez
01
Investissements IT priorisés par impact business
02
Alignement comité de direction et équipes techniques
03
Réduction des projets non livrés
04
Visibilité long terme pour partenaires et financeurs
Méthode
Notre processus
Une approche structurée, de l'audit au déploiement, avec des livrables clairs à chaque étape.
Immersion
Interviews C-level, analyse portefeuille projets
Diagnostic
Maturité digitale, quick wins vs structurants
Roadmap
Phases, budgets, risques, indicateurs
Pilotage
Comités trimestriels, ajustements
Livrables
- Rapport diagnostic exécutif
- Feuille de route priorisée
- Business case par initiative majeure
- Kit de gouvernance (rôles, rituels)
Domaines couverts
StratégieDSICroissanceGouvernanceRoadmap
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